PLANIFICACIÓN DEL NEGOCIO



  • CLASIFICACIÓN DE TAREAS: paquetes de trabajo.
  • ASESORÍA: solicitar asesoría cuando no se tiene el conocimiento.
  • RUTA CRITICA: serie de acontecimientos y actividades que influyen en el negocio.
  • REDUCIR RIESGOS: disminuir el impacto de los riesgos.


Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

MODELO CANVAS

Imagen
El modelo CANVAS explicado en el libro generación de modelos de negocio escrito por Alex Osterwalder e Yves Pigneur, es una guía o ruta que muestra una nueva forma de diseñar y hacer funcional una empresa. Tiene beneficios específicos como: Practico: permite organizar las ideas a medidas que se hace el análisis y muestra a su vez la viabilidad del negocio. Sencillo: se puede trabajar con gráficos, rotuladores, marcadores, imágenes Trabajo en equipo: lo que permite que para todo sea visible la dinámica de la empresa y a su vez interactuar con todos los integrantes de la empresa Visual: en la medida que se observa se tiene una idea global de todo el negocio
Leer más

BIBLIOGRAFIA

Liu Zhongyuan. (1995).  Canvas . Amparo Mariño Ibáñez, Félix Antonio Cortés Aldana, & Luís Alejandro Garzón Ruiz. (2008). Herramienta de software para la enseñanza y entrenamiento en la construcción de la matriz DOFA.  Ingeniería E Investigación,   28 (3), 159-164. Fábio Luiz Zandoval Bonazzi, & Moisés Ari Zilber. (2014). Innovation and Business Model: A case study about integration of Innovation Funnel and Business Model Canvas.  Revista Brasileira De Gestão De Negócios,   16 (53), 616-637.
Leer más